المـــــــدير
الفاشــــــل
إن المدير
الفاشل عادة ما يتصف بصفات رئيسية منها ضعف الشخصية والتميز في الفن المسرحي
الخبيث والقدرة على إخفاء المشاعر الخبيثة لمدة طويلة ، ودائما يسئل نفسه ثلاث
أسئلة هامة:
1. كيف أسرق
دون أن يكتشف سرقتي أحد.
2. كيف أجعل
الناس يعتقدون أنني شخص محترم.
3. كيف أهرب
من المواقف التي تتطلب قوة الشخصية.
وقبل الدخول
في التحليل الدقيق للموضوع أود إن أستعرض الهيكل العام للمدير الفاشل وهو كما يلي:
أولاً :
أدوات المدير الفاشل:
1. التفويض
الإداري والمالي العام.
2. الكذب
والحلف الكاذب.
3. الهياكل
التنظيمية الوهمية .
4. بدلة
أنيقة ونظيفة.
5. ضحكة
ساذجة ولأسباب تافه.
6. الإيقاع
والنميمة بين الموظفين بصورة متعمدة.
7. التواضع
المصطنع.
ثانياً:
تكتيكات المدير الفاشل:
1. تعمد تحمل
الإهانات والصبر عليها.
2. التصيد
للموظفين وتناسي دوره القيادي.
3. كثير الأسئلة
والإستعلامات الغير مباشرة.
4. كثرة
الإجتماعات التافهة الغير مفيدة.
5. يوزع
الإبتسامات دائماً.
6. استباقي في
انشاء المشكلات.
ثالثاً :
التوليفة الإدارية المناسبة له.
1. تعيين أقارب
من الدرجة الاولى والتكتم على ذلك.
2. تعيين
أصدقاء للأسرة الكريمة قدمو خدمات جليلة خاصة له.
3. تعويم
المهام الإدارية والغاء الوصف الوظيفي وعدم تحديد المهام للموظفين.
4. التغيير
الدائم والسريع للموظفين.
رابعاً : الأثر
السلوكي لتراكم الفشل.
1. دائما
حقود وانتقامي وبشع في الإنتقام(إذا خاصم فجر)
2. يتحسس
جيبه اليمين دائما.
3. ينسحب
بهدوء وادب من المواقف التي تكشف فساده.
4. وجهه يشع
حقارة.
5. يقرأ
ويسمع كثيرا لكنه لا يفهم.
6. يفرح
لمصائب غيره وكثير الأذية للآخرين.
7. الافتراء
والكذب على الموظفين.
8. يخاف من
كل الناس ويشك في كل من حوله.
9. استعجالي
غير صبور.
10. يتلون
وجهه إذا رأى الدولار.
11. الشعور
الدائم بالنقص
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق